digitale transformation im controlling

Web1 Digitale Transformation als Herausforderung für das Controlling Digitale … Lange, J. H. (1994). Cawsey TF, Deszca G, Ingols C (2016). Weinheim und Basel: Beltz Verlag. Softwareentwickler und Data Engineer Industrie 4.0 (w/m/div.) 2007. Digital Controlling – Grundlagen für den erfolgreichen digitalen Wandel im Controlling. D. Schallmo, A. Rusnjak, J. Anzengruber, T. Werani, und M. Jünger, 213–236. This is a preview of subscription content, access via your institution. Controllermagazin, 40, 71–74. allen Vorteilen sichern! Part of Springer Nature. Controlling der digitalen Transformation. Zugleich können Finanzfachkräfte neue Aufgaben angehen, die sie ohne Unterstützung durch KI bislang nicht durchführen konnten, z.B. Dazu wird ein Digitalcockpit mit adäquaten Kennzahlen definiert. Aufl.). Neuer ICV-Leitfaden zum Beitrag des Controlling zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung, Einsatz von Machine-Learning-Technologien im Umweltbundesamt, Einsatz von Algorithmen in der taktischen Unternehmensplanung bei Mercedes Benz, Mit diesen 7 Praxistipps reduzieren Sie Stress, Wie Controller eine Schlüsselrolle in der strategischen Transformation spielen können, Nachhaltigkeitsziele werden 2023 von vielen Unternehmen verfehlt, Verbesserter Planungsprozess: Merck gewinnt ICV Controlling Excellence Award, Der Kampf um eine permanente Veränderung von Unternehmen, Data Literacy wird für das Controlling immer wichtiger, It's all in your head! In Keimer I, Egle U (Hrsg) Die Digitalisierung der Controlling-Funktion. Anhand einer Online-Befragung konnte herausgefunden werden, dass das Datenmanagement derjenige Prozess ist, der am meisten von der digitalen Transformation beeinflusst werden wird. Es entstehen kontinuierlich neue digitale Tools sowie Instrumente, die den Aufgabenbereichen im Controlling neue Dimensionen eröffnen, dazu gehört auch die Durchführung von Remote-Audits. Egle, U., Keimer, I., & Hafner, N. (2014). Nur so kann gewährleistet werden, dass international ein einheitliches Verständnis von Controlling aufgebaut werden kann. Folgende Forschungsfragen werden dabei verfolgt: Was sind die Herausforderungen der digitalen Transformation an das Controlling? Der Einsatz von People Analytics im Workforce Management verspricht signifikante Nutzen- und Optimierungspotenziale – von der Kapazitätsplanung über die Personalbedarfsplanung bis hin zur Arbeitszeitmodellerstellung und Personaleinsatzplanung. Aufl. Jessica Hastenteufel, Susanne Weber, Thomas Röhm, https://doi.org/10.1007/978-3-658-38225-4, Der/die Herausgeber bzw. Jessica Hastenteufel, Hannes Schuster, Sabrina Kiszka. Strategisches Management in Unternehmen (6. Microsoft Edge zu verwenden. © 2023. Controlling-Transformation: Data Driven Performance Management Die … Kotter JP (2012). Egle, U., und I. Keimer. Es wird unter anderem gezeigt, dass die Mitarbeiter:innen frühzeitig im Rahmen eines strukturierten Change-Management-Prozesses einzubinden sind, die verschiedenen Ansprüche und Erwartungen sowie Sorgen und Ängste ernst zu nehmen und möglichst in einem dialogorientierten und partizipativen Prozess zu bearbeiten sind. Andererseits kann mit den durchgeführten Analysen in R aufgezeigt werden, dass ein echter Mehrwert für die Banksteuerung durch den Einsatz von Machine Learning erreicht werden kann. (2020). Part of Springer Nature. September 2023 Dauer: 6 Monate Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, https://doi.org/10.1007/978-3-658-12388-8_8, https://www.accenture.com/t20150624T211502__w__/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion-Assets/DotCom/Documents/Global/PDF/Dualpub_10/Accenture-Interactive-Cutting-Across-the-CMO-CIO-Divide-Pdf.pdf#zoom=50, http://www.imd.org/uupload/IMD.WebSite/DBT/Digital_Vortex_06182015.pdf, https://www.capgemini-consulting.com/resource-file-access/resource/pdf/innovation_center_v14.pdf, http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ch/Documents/manufacturing/ch-de-manufacturing-werkplatz-4-0-24102014.pdf, http://ehreshoven.kienbaum.de/PortalData/21/Resources/documents/2015/Kienbaum_HR-Trendstudie_FINAL.pdf, http://www.pwc.de/de_DE/de/digitale-transformation/assets/pwc-studie-digitale-transformation-im-controlling.pdf, http://www.rolandberger.de/media/pdf/Roland_Berger_Die_digitale_Transformation_der_Industrie_20150315.pdf, Tax calculation will be finalised during checkout. Change Management im internationalen Vergleich : Komparative Intensitäts- und Erfolgsevaluierung der auf die Prozeßoptimierung ausgerichteten organisatorischen Transformationsprozesse in deutschen und US-amerikanischen Unternehmen. Künftig wird der Controller daher den CFO und das Top-Management vorrangig in den folgenden Punkten unterstützen: Finanzorganisationen müssen die Möglichkeiten von KI und Automatisierung untersuchen, um die heutigen geschäftlichen Herausforderungen anzugehen, die Chancen zu priorisieren und sich auf die nächsten Schritte auszurichten. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. Künstliche Intelligenz (KI) und Cognitive Computing gehen über die Automatisierung von Aufgaben hinaus, indem sie Datensätze in einer Art und Weise auswerten und darauf reagieren können, die normalerweise menschliche Intelligenz erfordert. Der vorliegende Beitrag analysiert das Thema aus der Perspektive des Controllings als Rationalitätssicherungsinstrument des Managements. Digitalisierungsschritte im Controlling – Zum Umgang mit Widerständen. http://www.pwc.de/de_DE/de/digitale-transformation/assets/pwc-studie-digitale-transformation-im-controlling.pdf. WebBei NTT DATA laufen derzeit mehr als 2.500 Projekte parallel. Digitalisierung im Rechnungswesen und Controlling. https://www.capgemini-consulting.com/resource-file-access/resource/pdf/innovation_center_v14.pdf. This is a preview of subscription content, access via your institution. Dank Tools wie Predictive Planning, Self-Service-Reporting und Digitalen Assistenten kann der Controller dem Top-Management noch besser als Berater für strategische Interventionen zur Seite zu stehen. Im Rahmen des folgenden Beitrags wird zunächst erläutert, welche Ziele und Aufgaben Data Governance im Unternehmen hat und welche Instrumente, Rollen und Technologien zur Verfügung stehen, um diese zu erreichen.   Definition: Was bedeutet Forecast im Controlling? Books on Demand, Norderstedt. (2014). Am Beispiel der Axel Springer SE wird aufgezeigt, wie die digitale Transformation des Geschäftsmodells realisiert und mit welchen Kennzahlen die Digitalisierung begleitet werden kann. Begriffsklärung, Anwendungsfälle und Erfolgsbeurteilung. Daher hat … Springer Gabler, Wiesbaden, S. 237–250. Controller Magazin: Thementafel ermöglicht Recherche über alle Beiträge. PubMed Google Scholar. Digitalisierung operativer Controlling-Prozesse. Zunahme der Geschwindigkeit der Technologiezyklen. Aufgrund der großen Bedeutung der Digitalisierung ist es anzuraten, dass Unternehmen durch ein adäquates Controlling bei der digitalen Transformation begleitet werden. Digitalisierung im Controlling. Bhimani, A., und L. Willcocks. See Terms of Use for more information. Berlin: Lit-Verlag. Wiesbaden: Springer Gaber Verlag. Schnelle Bewerbung. Controlling Data Volume, Velocity, and Variety, https://blogs.gartner.com/doug-laney/files/2012/01/ad949-3D-Data-Management-Controlling-Data-Volume-Velocity-and-Variety.pdf, Zugegriffen: 07.06.2022. In F. Keuper, K. Hamidian, E. Verwaayen, T. Kalinowski & C. Kraijo (Hrsg. PuK: Planung und Kontrolle : Planungs- und Kontrollsysteme : Planungs- und Kontrollrechnung (6. So formuliert ein Controlling-Leiter diesbezüglich folgende Frage: Wie können wir in der VUCA-Welt durch den Umgang mit Daten einen Vorsprung gegenüber den Wettbewerbern erzielen? 2015. (2015). PubMed Google Scholar. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. B. Vogel-Heuser, T. Bauernhansl, und M. ten Hompel, 3–26. Fortschritte in der KI erfordern neue Denkweisen in Bezug auf die Arbeitsplätze, die Unternehmenskultur, die Technologie und vor allem den Menschen. Oreg S (2006). Zudem betätigen sich Unternehmen als Produzent:innen der digitalen Währung (sogenanntes Mining). Auswirkungen von Big Data und Digitalisierung auf das zukünftige Kompetenzprofil des Controllers. Er bindet teils erhebliche personelle Ressourcen und verhindert durch seine Komplexität und Dauer oftmals die Realisierung von Skontoerträgen. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Verwendung von Open-Source-Programmen im Rahmen der Digitalisierungsstrategie. Wöhe G, Döring U, Brösel G (2020). Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet. Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen. Accounting and Business Research 44 (4): 469–490. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag. Dementsprechend rückt auch das Verständnis der Customer Journey in den Controlling-Blickwinkel. Neueste Erkenntnisse aus der Geschäftswelt, Über aktuelle Entwicklungen und Innovationen zu den Trendthemen. In unserem CFO Program stehen unsere Deloitte Experten CFOs Ihnen in jeder Phase Ihres Karriereweges zur Seite und liefern dabei stets neue Erkenntnisse - auch aus dem Bereich Analytics. Researchers’ understanding of the phenomenon of the decade. Dieser Beitrag stellt Reifegradmodelle vor, die speziell für das Controlling entwickelt wurden und zeigt die Anwendung eines solchen Reifegradmodells für das Controlling eines Klinikums in einer deutschen Großstadt. New York: Wiley. In unserem CFO Program stehen unsere Deloitte Experten CFOs Ihnen in jeder Phase Ihres Karriereweges zur Seite und liefern dabei stets neue Erkenntnisse - auch aus dem Bereich Analytics. Wertorientierung in den operativen Digitalisierungsansätzen. Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Wiesbaden: Springer Gabler. Bosch … Springer Gabler, Wiesbaden. Die digitale Transformation ist eines der meistdiskutierten Themen unserer heutigen Zeit. Einflussfaktoren, Standortbestimmung und Konsequenzen für die Controllerarbeit. Wettbewerbsstrategie (11. Nicht jeder digitale Trend muss unreflektiert im Unternehmen umgesetzt werden. Wenn man von Digitalisierung im Controlling-Kontext spricht, geht es um … Das Supply Chain-Controlling gewinnt innerhalb der Controlling-Funktion stark an Gewicht, insbesondere durch Nutzung ausgereifter Prognose-Modelle. Kreutzer, R., T. Neugebauer, und A. Pattloch. Während Controller:innen ursprünglich – wenig charmant – teilweise als „Erbsenzähler:innen“ abgestempelt wurden, hat sich ihre Rolle inzwischen hin zu internen Unternehmensberater:innen und zentralen Informationslieferant:innen der Unternehmensführung entwickelt und etabliert. Schnelle Bewerbung. Viele deutsche Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, haben in puncto Digitalisierung im internationalen Vergleich weiterhin Nachholbedarf. Kognitive Technologien zeichnen sich dadurch aus, dass sie extrem schnell und präzise Millionen von Datensätzen sowohl aus strukturierten als auch aus unstrukturierten internen und externen Quellen analysieren. Anyone you share the following link with will be able to read this content: Sorry, a shareable link is not currently available for this article. Mithilfe von Reifegradmodellen für die digitale Transformation können Unternehmen systematisch ihren eigenen Ist-Zustand bezüglich der digitalen Transformation bestimmen. Datenanalyse bei Gebrüder Weiss im Fachbereich Corporate Logistics. Vahlen Verlag, München. Jessica Hastenteufel, Susanne Weber, Thomas Röhm, https://doi.org/10.1007/978-3-658-38225-4, Digitale Transformation im Controlling | springerprofessional.de, Springer Professional "Wirtschaft+Technik". In Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Berlin: Logos Verlag. Change Management für die Einführung digitaler Arbeitswelten. vor 4 Wochen. Langmann C (2019). wie Sie das Thema Digitalisierung systematisch in Angriff nehmen und digitale Werkzeuge in Ihre Organisation integrieren und damit Ihren Service für das Management verbessern können. Georgopoulos A, Georg S (2021). [6] Vgl. Die Digitalisierung der Controlling-Funktion pp 1–16Cite as. Google Scholar, Duales Studium, IU Internationale Hochschule, München, Deutschland, International Business | GM, Munich Business School, München, Deutschland, Praktisches Wissen und wertvolle Erfahrungen zur Gestaltung der Digitalisierung im Controlling, Anschauliche Hilfestellung bei Hindernissen während der Implementierung, Lesefreundliche, komprimierte Darstellung speziell für Praktiker. Worin besteht der Unterschied zwischen diesen beiden Begriffen? Digital Transformation & Change Management, Personalentwicklung und Talent Management, Kompetenz für Training, Coaching und Beratung, Persönliche Weiterbildung und Entwicklung. Ein solche Veränderung stellt schon Unternehmen in der Privatwirtschaft vor große Herausforderungen. Blockchain, künstliche Intelligenz, Virtual und Augmented Reality: Diese innovativen Technologien haben längst die Industrie erreicht. – zielen dabei vornehmlich auf die Verbesserung der Planung und (zeitnahen) Informationsversorgung von den Baustellen ab und schaffen damit quasi „nebenbei“ die Basis, auch das Controlling deutlich effektiver gestalten zu können. Preissler, P. R. (2008). Es ist herausfordernd, komplexe digitale Ökosysteme in wenigen Kennzahlen zu aggregieren bzw. Controller Magazin 9,10 (5): 49–53. In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema. Wiesbaden: Springer Vieweg. Viele deutsche Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, haben in puncto Digitalisierung im internationalen Vergleich weiterhin Nachholbedarf. Juli 2019. Bradley, J., Loucks, J., Macaulay, J., Noronha, A., & Wade, M. (2015). Disruptive digitale Technologien und Big Data beeinflussen die Unternehmenswelt maßgebend. Harris. Hahn, D., & Hungenberg, H. (2001). Welcome to the digital transformation of controlling. Die Umstellung oder Erweiterung auf digitale Geschäftsmodelle verlangt nach tragfähigen Business Cases. Boston: Harvard Business School Press. Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen. (eds) Die Digitalisierung der Controlling-Funktion. Automobilzulieferer sind von den Lieferproblemen genauso betroffen wie Handelsunternehmen. Einschätzung des Wertbeitrags der Analysen. https://doi.org/10.1007/978-3-658-29196-9_1, DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-29196-9_1, Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden, eBook Packages: Business and Economics (German Language). Du durchläufst in 12- 24 Monaten verschiedene Station im In- und Ausland, um deine fachliche Expertise zu erweitern und um die Bedeutung des Einkaufs als zentrale Schnittstelle zwischen Vertrieb, Logistik, Controlling und Fertigung besser zu verstehen. Kieninger, M., W. Mehanna, und U. Michel. Während sogenannte Buy Now Pay Later-Vereinbarungen Privatkund:innen die Möglichkeit bieten, Anschaffungen zu einem späteren Zeitpunkt oder in Raten zu bezahlen, eignen sich sogenannte Cash Advance-Geschäftskredite insbesondere für kleinere und mittlere E-Commerce-Unternehmen zur Liquiditätsbeschaffung. Die optionale Prüfung ist in der Teilnahmegebühr inkludiert. Penrose, E. (1959). Microsoft Edge zu verwenden. European Journal of Work and Organizational Psychology (15): 73–101. Mit den Anforderungen des BCBS 239 an die Datenqualität und die zunehmende Komplexität, die die Digitalisierung ermöglicht, stellt sich die Frage, ob und wie Machine Learning und andere Trends der Digitalisierung Einfluss auf die Gesamtbanksteuerung und die Risikomodelle von Banken haben. PLoS ONE.https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0228987#sec018. 3. You can also search for this author in Potenziale und Chancen für die Unternehmenssteuerung durch Big Data, KI und Predictive Analytics. Durch die Digitalisierung verändern sich das Controlling und das Berufsbild von Controller:innen grundlegend. PWC. 2016. Geschäftsmodelle in Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge: Der Weg vom Anspruch in die Wirklichkeit. http://www.imd.org/uupload/IMD.WebSite/DBT/Digital_Vortex_06182015.pdf. Das Zertifikat erhalten Sie im Nachgang postalisch zugesandt. ), Innovative Geschäftsmodelle: Konzeptionelle Grundlagen, Gestaltungsfelder und unternehmerische. Als Teil unseres international geprägten Teams übernimmst Du von Anfang an eigene Aufgaben. https://blog.hslu.ch/digitalcontrolling/. Dabei ist der gesamte Lebenszyklus eines Produktes von Interesse: Angefangen bei der Beschaffung der Rohstoffe bis hin zum Recycling und zur Entsorgung des Produktes. Interne Widerstände gegen IT-Projekte erkennen und erfolgreich managen. Part of Springer Nature. C.H. In diesem Beitrag wird untersucht, wie Digitalisierungsprozesse im Controlling durch ein leistungsfähiges Innovations- und Change-Management begleitet werden sollen.

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